创新精细化管理 提升环境助发展【玩具厂】

 

　　如今，在妇幼保健院、第一医院周边，摊贩扎堆摆摊的乱象已不复存在，取而代之的是摊规点内统一的摊车，别致的砖红色外观与优雅大气的街景更加相称。有准入有退出，在思明城管和中华街道严格的执法监管下，在社区工作者和商家联盟的联合监督下，摊贩们必须守法依规经营；有堵亦有疏，解决群众实际需要和摊贩出路的同时，玩具厂真正从源头入手破解占道顽疾——这种创新治理手段经过一段时间的实践探索，已经被打造成具有思明特色的城市管理模式，并作为经验在全市推广。 

 

　　据思明区政府相关负责人介绍，今年以来，玩具厂思明区委区政府以精细化管理为突破口，全力打造更现代化更高水平的管理模式，中华街道的摊规点只是其中之一。目前，鹭江街道已经建成并投入使用的综合监管指挥平台，用数字化的手段，有效整合多部门力量，第一时间解决城市管理问题。滨海街道在南普陀、厦大、玩具厂白城等热门景点引入社会化力量、志愿者团队参与管理，与鼓浪屿正在试点的“城市管家”异曲同工，都从市容管理的前端入手，破解占道、脏乱等一系列“老大难”问题。 

 

　　不仅如此，在油烟扰民、垃圾分类等城市管理重点难点方面，思明区同样紧紧围绕“精细”二字，积极迎难而上、开拓思路、创新手段、健全机制，真正形成“从源头开展治理、从前端落实管理、从根源解决问题”的常态化管理模式。玩具厂随着这种常态化模式在全区范围内的推广，思明区将立足更高起点打造更高素质更高颜值的城区环境，为经济社会高质量发展提供更加坚实的保障，切实提升广大辖区居民的幸福感和获得感。